Cramer Consult – Beratung zum Besseren
Unsere betriebswirtschaftlichen Beratungsleistungen reichen von der Planung über die Steuerung bis hin zur Kontrolle.
Konzeptentwicklung
Wir entwickeln Konzepte zur Neuausrichtung von Unternehmen, Unternehmensteilen und Prozessen und begleiten Sie bei deren Umsetzung. Dabei bewegen wir uns stets im Rahmen der unternehmenseigenen Identität, deren Regeln und Ihrer Vorgaben.
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
Jede Investition (Business Case) muss wirtschaftlich sein, sprich der Ertrag aus einer Investition muss höher als der anfallende Aufwand sein. Danach erfolgt die Auswahl zwischen verschiedenen möglichen Investitionen. Dies gilt natürlich auch für Nachträge zu Investitionen. Auf der Grundlage wissenschaftlicher Methoden führen wir Wirtschaftlichkeitsberechnungen durch und erteilen auch Investitionsempfehlungen.
Managementberatung
Wir unterstützen Sie bei der Konzeption, Vorstellung und Umsetzung von Maßnahmen, Prozessen und Vorhaben. Dazu zählen wir neben betriebswirtschaftlichen Berechnungen und Darstellungen ein gelungenes internes und externes Marketing, das wir für einen unverzichtbaren Teil des Vorhabens sehen. Bei Bedarf können wir uns auf ein Netzwerk ausgewiesener Fachleute stützen.
Risiko-Management
Wir identifizieren und bewerten auftretende Risiken, die im Zusammenhang mit unternehmerischen Tätigkeiten und Investitionen auftreten. Dazu erstellen wir Risk-Maps, in denen alle wesentlichen Risiken aufgeführt und bewertet werden. So können im Anschluss geeignete Maßnahmen zur Abwehr spezifischer Risiken getroffen werden, wie z. B. die Inanspruchnahme geeigneter Versicherungsleistungen oder die Abwälzung von Risiken auf Dritte.